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treinamento_lean_game

O Lean Game é uma metodologia que mostra o funcionamento de um sistema de produção em diferentes cenários. Do mais simples ao mais complexo. Através do jogo entendem-se de forma prática e lúdica os conceitos do Lean Manufacutring. 

É uma ferramenta essencial para a construção de conhecimentos técnicos a cerca da Manufatura Enxuta (lean manufacturing), pois estimula e desmistifica sua aplicação na rotina das empresas.

Este treinamento acontece através da gamificação da produção. A cada rodada pode-se simular diferentes situações onde as equipes devem realizar seus planejamentos e tomar suas decisões estratégicas com o auxílio de um tabuleiro e diferentes peças e componentes relacionadas às operações.  

Com o treinamento através desse jogo pode se verificar:

  • A diferença entre aplicar ou não aplicar as ferramentas Lean na fábrica;
  • O mapa de fluxo de valor (MFV) do estado atual e estado futuro;
  • Onde estão as perdas e os desperdícios dos processos;
  • A importância do balanceamento das operações;
  • O impacto de trabalhar com altos estoques;
  • O impacto da falta de informações;
  • Onde estão os gargalos;
  • O valor do Lead Time e o Takt Time da fábrica.
Treinamentos em Lean Manufacturing

O lean manufacturing é a base para a evolução dos sistemas produtivos. É uma filosofia de gestão que possibilita encontrar os desperdícios do processo e com a aplicação de suas ferramentas eliminar essas perdas, aumentar a produtividade, e agregar valor ao produto ou processo.

Este treinamento consiste em estudar as ferramentas e aplicá-las na prática no processo produtivo da sua empresa. Além disso, este aprendizado pode ser realizado com dinâmicas que permitem simular situações reais relacionando a teoria com a prática. 

Com o treinamento pode-se:

  • Ter conhecimento das ferramentas;
  • Enxergar onde estão os desperdícios nos processos;
  • Poder atuar com as ferramentas na realidade da sua empresa;
  • Poder simular situações reais do seu negócio;
  • Realizar intervenções de Kaizen na prática;
  • Enxergar onde estão os gargalos;
  • Medir o valor do Lead Time e o Takt Time da fábrica.
liderança e supervisão

A liderança é peça fundamental para condução das estratégias do negócio. Por isso as indústrias necessitam capacitar seus líderes para conhecerem as técnicas de produção enxuta e serem agentes de transformação dentro da empresa. Profissionalizar a liderança para a realização de ações eficazes gerando melhores resultados operacionais.

Neste treinamento são discutidos os principais conceitos da liderança tradicional e da Liderança Lean, proveniente do Sistema Toyota de Produção. A importância do trabalho em equipe com atividades realizadas através de dinâmicas.

Com o treinamento de Liderança pode-se:

  • Atuar como agente de transformação;
  • Entender técnicas importantes para a gestão de equipes;
  • Enxergar oportunidades de melhoria nos processos;
  • Enxergar onde estão os desperdícios nos processos.
treinamento_orientado_para_resultado

A orientação para os resultados é a capacidade que o profissional ou a equipe tem para focar na concretização dos objetivos do trabalho e, assim, garantir que os resultados sejam alcançados conforme o planejado. Esta capacidade é também importante para impulsionar o crescimento de outros profissionais da equipe. Afinal, tal habilidade permite que o conhecimento seja partilhado de modo que contribui com os resultados a serem alcançados pela empresa. A responsabilidade é compartilhada, a liderança mais participativa, maior integração entre os setores da empresa.

Este treinamento é realizado através da aplicação da ferramenta KAIZEN, uma das ferramentas do Lean Manufacturing que é utilizada para execução da melhoria contínua. A atividade do Kaizen tem foco definido, data definida para começar e para finalizar, por isso a forte orientação para os resultados. 

Através deste treinamento é possível definir:

  • Como formar uma equipe de melhoria focada para os resultados;
  • A importância do trabalho em equipe;
  • Como identificar o problema;
  • Quais tipos de Kaizen aplicar;
  • O tempo de duração da atividade Kaizen;
  • Colaboradores se sentem motivados por participarem e sabem que sua participação faz diferença para alcançar o resultado proposto;
  • A comunicação melhora com a interação entre os membros da equipe;
  • O comprometimento e o engajamento das pessoas da equipe melhoram.
normas

As normas em geral são muito importantes para manter eficaz um sistema de gestão da sua empresa. Elas garantem o cumprimento de requisitos que proporcionam a melhoria na qualidade de seus processos e dos seus resultados e também a saúde e a segurança de todos os seus colaboradores, evitando toda e qualquer forma de sanções, multas e penalidades, bloqueios de equipamentos que poderiam vir a sofrer caso não cumprissem. 

O intuito do curso de aplicação e interpretação de Normas é orientar o participante sobre a importância dos requisitos normativos impostos pela Norma Regulamentadora e sobre os procedimentos necessários para execução das atividades, pois nem sempre é fácil entender e aplicar as normas de uma adequada.

Através deste treinamento o participante poderá:

  • Entender onde se aplica a norma;
  • Interpretar os requisitos necessários;
  • Melhorar seu sistema de gestão.

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