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Consultoria em Lean Manufacturing - Empresa Silpa

O aumento de produtividade é a tarefa mais latente na mente dos gestores, não é mesmo? Mas enxergar onde existem possibilidades para melhoria pode não ser tão fácil quando se está olhando de tão perto. Veja como os consultores do SENAI auxiliaram a Silpa Peças e Equipamentos a atingir um aumento da produtividade (produto/hora/homem) efetiva em aproximadamente 8%.


A EMPRESA

Fornecedora de soluções em peças de reposição para implementos rodoviários, a empresa SILPA PEÇAS E EQUIPAMENTOS LTDA. está localizada em Caxias do Sul e, em 2021, conta com 138 funcionários.

O DIAGNÓSTICO

Após a contratação da consultoria Lean do SENAI, o Instituto SENAI de Tecnologia em Mecatrônica foi até a empresa e, utilizando a metodologia SENAI de consultoria Lean, elaborou um diagnóstico através do mapeamento do fluxo de valor, apontou oportunidades de melhoria nos processos produtivos da empresa e gerou um plano de ação para a mesma. Com o acompanhamento integral do SENAI, as ações de melhoria sugeridas - focadas nos processos gargalos e restritivos encontrados - foram executadas pela empresa.

RESULTADOS

Durante nove meses, diversos processos produtivos foram otimizados. Conheça:

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